Curso Liderança Assertiva:

O Estilo que Constrói Relações com

Foco em Resultados

No mundo corporativo de hoje, onde mudanças acontecem em alta velocidade e as pressões são constantes, a liderança assertiva se torna um diferencial essencial

Curso 100% Online

Carga Horária: 16 horas

16 PDU's concedidos após conclusão

Seja assertivo. Inspire Confiança.

Transforme sua equipe e cresça junto com ela!

Ser um líder assertivo significa equilibrar firmeza e empatia, comunicando-se de forma clara e objetiva, sem deixar de considerar as necessidades e sentimentos das pessoas ao seu redor.

Esse estilo de liderança cria ambientes de trabalho mais saudáveis, com maior confiança e cooperação entre os times. Ao ser assertivo, o líder promove um clima onde as pessoas se sentem seguras para expressar ideias, inovar e colaborar, ao mesmo tempo em que mantém o foco nos resultados.

Além disso, a assertividade ajuda a resolver conflitos de maneira construtiva, evita desgastes desnecessários e garante que a equipe esteja alinhada em direção aos objetivos estratégicos.

No cenário atual, em que lidar com mudanças e incertezas é parte do dia a dia, a liderança assertiva não é apenas importante — é indispensável para construir relações maduras, fortalecer o engajamento e alcançar resultados sustentáveis.

Diferenciais do Curso de Liderança Assertiva

Este curso vai além das técnicas tradicionais de liderança e comunicação

Com o suporte da neurociência, você aprenderá a compreender e

influenciar o comportamento humano com embasamento científico, criando um ambiente de confiança, motivação e resultados consistentes.

Com abordagem inovadora e experiência sólida, transformam a forma como líderes e equipes se comunicam e colaboram, preparando você para liderar com eficácia no presente e futuro.

Com ferramentas práticas e conhecimentos cientificamente embasados, você será capaz de transformar sua forma de conduzir o time, criando um impacto duradouro no ambiente de trabalho.

Conduzido por Vera Martins, referência nacional em assertividade, reconhecida como vanguardista na aplicação de conceitos de liberança assertiva no mundo corporativo.

Com abordagem inovadora e experiência sólida, transformam a forma como líderes e equipes se comunicam e colaboram, proparando você para liderar com eficácia no presente e futuro.

Dinâmica do Curso: Interação e Aprendizado na Prática

Metodologia:

• Exposição Teórica com Exemplos Práticos: As aulas teóricas são recheadas de casos reais e situações do dia a dia para conectar a teoria à prática;

• Dinâmicas de Grupo e Simulações: Por meio de atividades colaborativas, os participantes terão a chance de exercitar comportamentos assertivos e compreender diferentes perspectivas;

• Estudos de Caso: Abordaremos situações reais para discutir soluções assertivas e suas implicações no ambiente corporativo;

• Role-Playing: Uma das partes mais enriquecedoras do curso! Você irá treinar a comunicação assertiva em situações simuladas, como dar feedbacks, resolver conflitos e liderar com clareza e confiança.

Para líderes que desejam desenvolver assertividade, melhorar a comunicação e liderar com confiança e equilíbrio.

Carga Horária: 16 horas.

Objetivo Geral: Capacitar líderes para desenvolverem uma comunicação clara, objetiva e empática, criando um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo, onde as pessoas se sintam seguras para expressar sentimentos, opiniões e ideias. O curso visa preparar líderes para o futuro, promovendo relações maduras e foco em resultados, por meio da assertividade como base para a construção de equipes de alta performance.

Resultados Esperados: Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Comunicar-se com clareza e empatia em situações desafiadoras: Utilizando os conceitos de comunicação assertiva e inteligência emocional, os líderes poderão transmitir mensagens de forma eficaz e compreensiva, especialmente em contextos de alta pressão.

• Gerir conflitos de maneira equilibrada: Aplicar técnicas de resolução de conflitos que respeitam as necessidades emocionais das equipes, mantendo o foco nos objetivos e criando um ambiente de colaboração.

• Inspirar e engajar suas equipes para alcançar alta performance: Compreender os aspectos da neurociência que influenciam a motivação e como estimular a colaboração e o comprometimento, maximizando a performance do time.

• Aplicar ferramentas práticas de liderança assertiva: Desenvolver e implementar estratégias assertivas para feedbacks, tomadas de decisão e alinhamentos de expectativas, garantindo uma liderança que respeita e valoriza cada membro da equipe.

• Desenvolver uma liderança humanizada, com foco em resultados sustentáveis: Reconhecer a diferença entre usar o poder do cargo e adotar uma postura assertiva que incentive a autonomia e o engajamento da equipe, criando um clima de confiança mútua.

• Aplicar os conhecimentos de neurociência na prática de liderança: Compreender como os processos cerebrais influenciam as reações, a motivação e o comportamento das pessoas e usar esse conhecimento para tomar decisões mais eficazes e promover um ambiente de trabalho saudável.

Benefícios de ser um Líder Assertivo

1. Melhoria no Clima Organizacional:

• Criação de um ambiente de confiança e respeito mútuo.
• Redução de conflitos mal resolvidos e comportamentos defensivos.

2. Fortalecimento das Relações:

• Construção de parcerias sólidas baseadas na cooperação e maturidade.
• Estímulo à expressão de opiniões e sentimentos de forma segura e construtiva.

3. Aumento da Eficiência:

• Comunicação clara reduz retrabalho e ambiguidades.
• Delegação mais eficaz e foco em prioridades estratégicas.

4. Desenvolvimento do Time:

• Maior engajamento e motivação da equipe.
• Estímulo à autonomia e responsabilidade individual.

O curso Liderança Assertiva é construído para ser uma experiência

altamente interativa e envolvente. Aqui, você não será apenas um

ouvinte, mas um participante ativo, com oportunidades constantes de

colocar em prática os conceitos aprendidos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Conceitos Básicos de Assertividade:

• O que é ser assertivo e por que isso é essencial na liderança, no cenário atual.
• Diferenças entre comportamento passivo, agressivo e assertivo.
• Lentes da Percepção: Como nos relacionamos: potente, impotente ou prepotente.
• Como crenças limitantes impactam a assertividade.

2. Comportamentos Defensivos e seus Impactos:

• Reconhecendo barreiras emocionais que afetam a comunicação e os resultados.
• Como evitar atitudes que geram resistência, medo ouresistência, medo ou desmotivação.

3. Importância da Maturidade Social e assertividade (Will Schutz):

• Identificação de necessidades emocionais na equipe: inclusão, controle e abertura.
• Estratégias para criar um ambiente seguro e colaborativo.

4. Neurociência Aplicada à Liderança:

• Funcionamento do cérebro humano: sistema límbico, córtex pré-frontal e como eles influenciam emoções e o comportamento assertivo.
• O papel dos neurotransmissores (dopamina, serotonina e cortisol) na motivação, engajamento e stress.
• Como estimular comportamentos positivos e evitar respostas defensivas na equipe.

5. Liderança centrada no líder x liderança centrada na equipe:

• Liderança baseada no poder do cargo: impactos no cérebro humano e na cultura da equipe.
• Liderança humanizada e assertiva: como desenvolver uma postura que motive, inspire e fortaleça a autonomia do time.

6. Autoconhecimento do Líder:

• Auto e hetero avaliação: Mapeamento de estilos de comportamento e como adaptar-se às necessidades individuais.

7. Praticas no dia a dia da Liderança Assertiva:

• Dinâmicas para a construção de um diálogo assertivo.
• Role-playing para situações reais: feedbacks, resolução de conflitos e alinhamento de expectativas.

8. Exercício prático:

• Plano de ação para aplicar a liderança assertiva no time.

VERA MARTINS

Consultora especializada em desenvolvimento humano. Autora de três livros e várias publicações. Atua também como coach, mentora de líderes, palestrantes e professora de cursos de pós-graduação.

Fez especialização em Medicina Comportamental e posteriormente publicou em 2010 o livro “Tenha Calma!” – Como lidar com a Raiva no Trabalho e transformá-la em resultados positivos. Para ampliar mais seus conhecimentos fez duas formações em coaching, uma com base em Neurociência, outra com base em Resiliência.

Com mais estudos e mais conhecimentos, finalmente publicou seu terceiro livro “O Emocional Inteligente”, em 2015.

Procura constantemente novos aprendizados, principalmente, no que toca aos conhecimentos do Ser Humano, pois acredita que todos temos um propósito na vida, e nitidamente o seu propósito é ser responsável por gerar novos conhecimentos aos seus clientes e contribuir para a transformação de um mundo com pessoas melhores.

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