Promova uma Transformação Organizacional na sua Empresa Com OKR!

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Sua Empresa está preparada para se destacar na Nova Economia?

O framework OKR é uma forma prática e útil para fazer as empresas crescerem e se manterem competitivas, além de motivar e envolver os colaboradores.

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Sua Organização está preparada?

Impulsione o crescimento da sua organização de forma constante com o poder do OKR!

Implemente de forma eficaz seus planos de ação e faça acontecer!

OKR - Objectives and Key Results é um framework de gestão, para a geração de resultados estratégicos baseado no desenvolvimento de um novo mindset que prioriza o foco, o alinhamento e o engajamento no que mais importa.

A base do OKR foi dada pelo método MBO ou Management by Objectives, idealizado por Peter Drucker. Andy Grove, co-fundador e CEO da Intel, baseado no modelo MBO desenvolveu o Framework OKR que se conhece hoje.

OKR é tão poderoso que além do Google muitas outras empresas adotaram: Accenture, Amazon, Box, Deloitte, Dropbox, Facebook, Networks, LinkedIn, Microsoft, Netflix, Oracle, Panasonic, Siemens, Slack, Spotify e até as gigantes, como a P&G, Locaweb, Airbnb, Twitter, Nubank, Adobe, Dell, Coca Cola e muitas outras!

Ter ideias não é mais suficiente.

Utilize o Poder do OKR para fazer acontecer!

Crie uma cultura de alto desempenho e elimine o abismo entre a Estratégia e a Execução.

Desenvolva um novo mindset de execução com foco em resultados.

Com OKR as empresas mais bem-sucedidas do mundo estão superando a concorrência. Conheça como sua empresa também pode.

OKR faz da execução a única forma garantida de provocar uma mudança cultural permanente e profunda.

OKR traz resultados surpreendentes pois alinha metodologia e força de trabalho em prol de objetivos comuns.

OKR produz alta rentabilidade e gera significado para os colaboradores.

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Transformação Organizacional

Danielle Penteado

Antônio Marcos Martins de Andrade

Maria Heloiza Magrin

Especialista em Transformação Digital

Adriana Carmona

Gerente de Governança

Ziuma Lopes

Gestão de Pessoas

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